De acordo com um estudo do SEBRAE, a taxa de sobrevivência das empresas brasileiras é de 77%.
O estudo também aponta alguns motivos para o fechamento das empresas, como a falta de aperfeiçoamento dos produtos e de atualização, além da dificuldade de se planejar e negociar os prazos com os fornecedores.
Quem investe do franchising, conta com seguranças a mais quando se compara a alguém que caminha sozinho.
Como há o apoio da franqueadora, fica mais fácil negociar com os fornecedores.
A rede também está sempre em busca de inovações que tornem o negócio atrativo para os clientes.
Mesmo assim, há uma pequena porcentagem de unidades franqueadas que não tem um bom retorno e acabam fechando as suas portas.
Isso ocorre, muitas vezes, por causa do próprio empreendedor.
Claro, em alguns momentos ocorrem crises externas, mas, de uma forma geral, as franquias conseguem passar por elas e sobreviver, já que se trata de um sistema em rede.
Então o sucesso do negócio depende em grande parte do próprio empreendedor.
André Luís Soares Pereira, sócio-fundador do Grupo Soares Pereira & Papera, explica que um dos principais erros ocorre logo no início, quando se fecha o negócio sem analisar tudo o que é necessário.
“Eu diria que o principal erro é agir com a emoção e não com a razão. O empreendedor se empolga com o negócio e não o avalia efetivamente”, explica o especialista.
Antes de começar um negócio no franchising, é preciso analisar e balancear todas as variáveis, como as afinidades pessoais e as possibilidades de ganho.
Outro problema é a falta de avaliação da Circular de Oferta de Franquia (COF), que conta com informações importantes sobre a marca.
“É um documento extremamente importante, que tem que ser analisado pelos candidatos à franquia antes deles assinarem o contrato. E muitos cometem o erro de não analisar esse documento.
Assinam o contrato sem estarem cientes do que consta nesta circular de oferta”, explica André Luís.
Recomendações da franqueadora
Uma franquia é um negócio que foi criado, testado, deu certo e cuja fórmula é repassada para outros empreendedores.
Quando você investe, já recebe a receita de como funciona o negócio e precisa seguir a receita para desenvolver suas atividades no dia a dia.
Há pessoas, no entanto, que não seguem as recomendações da franqueadora e acabam tendo graves problemas em suas unidades.
Dessa forma, eles fecham as portas e, depois, não entendem o motivo da sua unidade ter fracassado.
Outro problema que pode acontecer é a falta de dedicação ao negócio.
Quando se investe em uma franquia, é importante entender quais são os compromissos da unidade.
As franquias home office, por exemplo, permitem trabalhar em casa, mas exigem que o empreendedor dedique um tempo exclusivo para o negócio.
Muitas vezes é necessário estabelecer uma rotina de trabalho, mas há pessoas que acabam se dedicando às tarefas domésticas e deixam de lado a parte profissional, o que pode resultar em problemas no negócio.
Outro exemplo são as franquias que exigem a presença do dono, mas o empreendedor não participa do dia a dia do negócio.
Com a falta de acompanhamento, há chances do negócio fracassar.
Há também os franqueados que não lidam com a parte financeira do negócio de forma correta, o que também provoca prejuízos.
Franquias de repasse
Há muitas unidades que fecham as portas por causa de alguns dos erros apontados acima, mas que são repassadas para outros empreendedores e acabam tendo bons retornos.
Por isso, é importante seguir as dicas e as orientações da franqueadora, além de se dedicar ao negócio.
Agora que você já sabe como evitar os problemas e fazer uma franquia ter sucesso, veja abaixo uma lista com ideias de negócios no franchising:
