Reconhecimento nacional no franchising

A rede de ensino profissionalizante Via Certa Educação Profissional conquistou mais uma vez o Selo de Excelência em Franchising (SEF) 2026, concedido pela Associação Brasileira de Franchising, principal entidade do setor no Brasil.

Esta é a 5ª participação da Via Certa na premiação e, consecutivamente, a 5ª conquista do selo — um marco que reforça a consistência da rede, a qualidade da gestão e o relacionamento sólido construído junto aos franqueados ao longo dos anos.

Cerimônia aconteceu em São Paulo

A cerimônia oficial de entrega dos troféus aconteceu na última sexta-feira (08/05), no WTC Events Center, em São Paulo. O evento reuniu algumas das principais marcas do franchising brasileiro em uma noite de reconhecimento às redes que mais se destacaram no setor.

O que representa o Selo de Excelência da ABF

Considerado a principal chancela do franchising brasileiro, o Selo de Excelência em Franchising reconhece redes que se destacam pela transparência, suporte, inovação e fortalecimento da parceria entre franqueadora e franqueados.

Ao longo de mais de três décadas, o selo consolidou-se como um dos mais importantes indicadores de excelência do franchising nacional, valorizando marcas que mantêm relações sustentáveis, éticas e de confiança com seus parceiros.

Mais do que um prêmio, a certificação representa o reconhecimento direto dos próprios franqueados sobre a qualidade da gestão e da experiência vivida dentro da rede.

Números reforçam a relevância da conquista

A ABF conta com cerca de 3.300 associados em todo o Brasil. Deste universo, apenas 363 redes participaram da premiação e somente 290 conquistaram a chancela do selo — o equivalente a aproximadamente 8,8% do total de associados da entidade.

Os números evidenciam o alto nível de exigência do processo e reforçam a relevância da conquista da Via Certa no cenário nacional do franchising.

Pesquisa ouviu milhares de franqueados

Para a realização do estudo, a consultoria BR Insights entrou em contato diretamente com cerca de 42 mil franqueados em todo o país, alcançando 15.914 respostas válidas.

Os dados reforçam a robustez e a credibilidade da pesquisa conduzida pela ABF, que avalia diversos aspectos da relação entre franqueadora e franqueados, como:

• suporte operacional; treinamentos; comunicação; inovação; rentabilidade; ética; transparência; gestão da rede.

Segundo a ABF, o objetivo da pesquisa é promover a melhoria contínua das práticas do franchising brasileiro, incentivando redes cada vez mais preparadas, transparentes e sustentáveis.

Compromisso com crescimento e inovação

A conquista do Selo de Excelência em Franchising reafirma a força da Via Certa no cenário nacional, evidenciando o compromisso contínuo da marca com inovação, capacitação, suporte operacional e desenvolvimento sustentável da rede.

Ao longo dos anos, a Via Certa vem consolidando um modelo de gestão baseado em proximidade, transparência e resultados, investindo constantemente na evolução de seus processos, no fortalecimento das unidades franqueadas e na qualidade da experiência oferecida aos alunos e parceiros. O reconhecimento da ABF reforça o posicionamento da Via Certa entre as principais referências do franchising educacional brasileiro, destacando a solidez da marca e a confiança construída junto aos seus franqueados em todo o país.

Cinco participações, cinco conquistas

Receber o Selo de Excelência pela quinta vez consecutiva representa mais do que um marco histórico para a Via Certa. A conquista simboliza a consistência de um trabalho desenvolvido com dedicação, planejamento e foco no fortalecimento da rede.

Em todas as vezes em que participou da premiação, a Via Certa foi reconhecida pela ABF — um resultado que evidencia a credibilidade da marca, a qualidade da gestão e a força da relação construída com seus franqueados.

A sequência de conquistas reforça o crescimento sólido da rede e consolida a Via Certa como uma das marcas de maior destaque no franchising educacional brasileiro, preparada para continuar expandindo com excelência, inovação e confiança.

A Via Certa está promovendo, em diversas cidades, a ação “Aluno Nota 10”, uma iniciativa que vem encantando alunos, famílias e educadores. O projeto é realizado em parceria com escolas públicas municipais e estaduais, e tem como objetivo reconhecer, valorizar e inspirar os estudantes que se destacam pelo desempenho, comportamento e dedicação aos estudos.

A escolha dos alunos é feita de forma especial: diretores, coordenadores e professores selecionam aqueles que, ao longo do ano letivo, demonstraram não apenas boas notas, mas também exemplo de compromisso, respeito e vontade de aprender. São alunos que fazem a diferença na sala de aula e representam o melhor de suas escolas.

Esses estudantes são convidados para um momento de celebração na unidade Via Certa, onde vivem uma experiência marcante. Ao chegarem, são recebidos com entusiasmo pela equipe, ganham um certificado de reconhecimento como “Aluno Nota 10”, uma medalha, e participam de um registro fotográfico especial — tudo pensado para que o aluno se sinta verdadeiramente valorizado.

O clima é de emoção e orgulho. Os alunos comparecem acompanhados dos pais ou responsáveis, que se emocionam ao ver o reconhecimento público do esforço de seus filhos. Para muitos, é o primeiro prêmio escolar recebido, e o brilho nos olhos de cada aluno mostra o quanto essa valorização é significativa.

Mas a experiência não para por aí. Todos os alunos premiados recebem um relógio digital de presente e ainda participam de sorteios de brindes que despertam ainda mais entusiasmo, como drones, videogames, caixas de som bluetooth e outros prêmios.

A Via Certa quer inspirar o futuro: por isso, cada aluno “Nota 10” recebe também uma bolsa de estudos exclusiva para cursos na área de Informática e Tecnologia, abrindo as portas para que eles desenvolvam novas habilidades e deem os primeiros passos rumo à carreira profissional.

“Acreditamos que reconhecer o mérito é uma das formas mais poderosas de motivar os jovens. Queremos que esses alunos entendam que o esforço e o bom comportamento geram oportunidades reais. E, claro, queremos esses talentos com a gente, crescendo junto com a Via Certa e com o futuro da tecnologia”, destaca a direção da rede.

Com o projeto “Aluno Nota 10”, a Via Certa reforça seu compromisso com a educação de qualidade e o incentivo aos jovens talentos, promovendo uma ponte entre o aprendizado escolar e o desenvolvimento profissional.

A ação também fortalece o vínculo entre a instituição e a comunidade local, mostrando que investir em educação é investir em pessoas — e que cada aluno reconhecido hoje pode se tornar um profissional de destaque amanhã.

Foram abordados temas estratégicos em mesas-redondas, como:
Investimento em tecnologia;
Engajamento das redes;
Expansão e atração de candidatos;
Formação de lideranças e sucessão;
Estratégias para alavancar unidades de baixa performance.

O ponto alto do encontro foi o lançamento do livro “21 Mitos sobre empreender com franquias de educação”, que reúne reflexões e experiências de 21 redes de destaque do setor. Com muito orgulho, a Via Certa foi escolhida para contribuir na obra, compartilhando sua trajetória de sucesso e a sólida reputação construída ao longo dos anos por meio da liderança e experiência de Décio Marchi.

Esse reconhecimento reforça a relevância da Via Certa no franchising educacional e nosso compromisso contínuo com inovação, qualidade e transformação de vidas por meio da educação.

Seguimos firmes no propósito de formar pessoas e inspirar histórias!

A rede de franquias de educação e cursos profissionalizantes, Via Certa Educação Profissional, abriu uma nova unidade na cidade de Vitória da Conquista – Bahia, que fica aproximadamente 500 km da capital, Salvador. Essa nova escola está localizada no sudoeste baiano e ajuda a ampliar a presença da marca em áreas importantes, oferecendo cursos profissionalizantes de alta qualidade.

A Bahia é um dos estados da região Nordeste que vem se destacando no franchising. Segundo dados divulgados pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), no terceiro trimestre de 2024, o faturamento superou os R$ 2,5 bilhões, um aumento de 11,3% comparado ao mesmo período de 2023, totalizando mais de 7.300 unidades em operação.

Em Vitória da Conquista, os dados também são expressivos: o faturamento cresceu 14% no terceiro trimestre de 2024, com mais de 400 operações e geração de cerca de três mil empregos diretos.

Expansão pelo Nordeste

A nova unidade da Via Certa foi inaugurada pelo franqueado Iuri Nunes Oliveira Costa, que é engenheiro civil e concilia a construtora que possui com o empreendimento da rede. Segundo o empresário, a escolha da Via Certa se deu pela carência de mão de obra no mercado.

“A carência está muito grande e durante as reuniões com a franquia, minhas dúvidas foram sanadas e os valores de investimento estavam dentro do meu orçamento. Além disso, o diferencial foi que a Via Certa possui o selo da ABF”, conta.

O engenheiro ainda revela que já tinha experiência com franquias, já que com a esposa, possuem duas unidades de uma rede de doces e balas. Outro diferencial para a escolha da Via Certa foram os treinamentos oferecidos pela marca. “Fiquei muito satisfeito com essa experiência e desde o princípio percebi todas as pessoas envolvidas na negociação e treinamento alinhadas e comprometidas com a marca”.

Diante do cenário promissor, Iuri revela que já tem interesse em expandir o negócio para outras regiões e que esse crescimento da unidade de Vitória da Conquista já está no planejamento.

Impacto no setor

A chegada da Via Certa Educação Profissional em Vitória da Conquista acontece atualmente em um cenário bastante promissor, visto que há um público engajado com a importância de uma formação profissional no mercado de trabalho.

A nova unidade da rede promete atender à demanda por capacitação profissional em diversas áreas, como gestão, serviços e até tecnologia, algo muito procurado nos dias atuais. A combinação entre uma marca consolidada e um mercado em crescimento torna essa inauguração uma estratégia promissora, capaz de gerar impactos positivos na comunidade e fortalecer o ecossistema educacional no sertão baiano.

via Mapa das Franquias

O diferencial da campanha está no uso de vídeos gerados por inteligência artificial, utilizando o modelo Veo 3, desenvolvido pelo Google.

Essa tecnologia avançada permite a criação de vídeos realistas a partir de roteiros e comandos de texto, proporcionando uma estética moderna e alinhada com as tendências digitais atuais.

“Queríamos quebrar o padrão tradicional da comunicação educacional, falando a mesma língua dos jovens que buscam qualificação profissional de maneira descontraída e inovadora. Com a IA e o Veo 3, conseguimos criar conteúdos visuais que são ao mesmo tempo divertidos, dinâmicos e impactantes”, afirma Edvaldo Geareta, diretor de marketing da Via Certa.

Uma campanha que fala a linguagem da geração Z

“VC no Hype” foi pensada para atrair jovens que desejam cursos profissionalizantes de qualidade, mas que também valorizam uma comunicação autêntica e próxima da cultura digital.

Os vídeos têm duração curta, são carregados de humor e referências da internet, fazendo a ponte perfeita entre educação e entretenimento.

Com essa abordagem, a Via Certa reforça seu compromisso de ampliar o acesso à formação profissional, preparando seus alunos para o mercado de trabalho com cursos práticos, dinâmicos e focados em empregabilidade.

Tecnologia a favor da educação

O uso da inteligência artificial na criação do conteúdo audiovisual não apenas otimiza a produção, mas também permite inovar no formato e na narrativa, entregando mensagens mais impactantes e conectadas às tendências da comunicação digital.

“A tecnologia veio para agregar valor, tornando nossa comunicação mais moderna e eficaz. Acreditamos que campanhas como essa mostram que a educação pode ser tecnológica, criativa e, acima de tudo, acessível”, completa Edvaldo.

Presença digital e engajamento

A campanha “VC no Hype” foi veiculada nas principais redes sociais da Via Certa, gerando engajamento e diálogo direto com os jovens interessados em cursos profissionalizantes.

Para conferir um dos vídeos da campanha, acesse o perfil do Instagram – @viacertacursos.

via Portal do Franchising

Veja abaixo o gráfico destacando as 2 principais respostas, que respondem por mais de 70% das pessoas:

(Dados Portal do Franchising em 18/06/25)

Os dois são o que a maioria tem problema, e obviamente ter tantas opções também gera muita insegurança, afinal se escolher A e não B, pode sentir que está perdendo algo.

Além disso aparecem:

• 6,9% – Falta de conhecimento sobre franchising;
• 5,6% – Não sei o que combina com meu perfil;
• 4,2% – Não tenho todo dinheiro para investir.

Resumindo: não é nada fácil mesmo achar a franquia ideal!

Vamos lá, veja cada item e o que fazer:

1. Aspectos Financeiros:

• • Acessibilidade e disponibilidade de capital são barreiras significativas.
  • Preocupação com o dinheiro inicial, que nem sempre é acessível.
  • A necessidade de encontrar uma franquia com baixo custo inicial e com valores de taxas e royalties mais baixos.
  • A dificuldade em alinhar o custo de aluguel e condomínio com os demais valores da franquia.
  • O medo de um retorno financeiro demorado.

Plano de Ação:

• Defina seu teto de investimento: Inclua taxa de franquia, capital de giro e reserva pessoal para os primeiros meses.
• Simule o retorno: Use planilhas simples ou apoio do franqueador para projetar receitas e despesas.
• Evite dívidas impagáveis: Se for financiar a franquia, tenha certeza de que o negócio pode sustentar as parcelas.

2. Falta de Conhecimento, Informação e Direcionamento:

• • Muitos admitem não saber por onde começar ou qual seria a melhor escolha.
  • Existe uma grande necessidade de aprender sobre franquias.
  • A falta de conhecimento sobre o mercado e sobre as próprias franquias é um desafio.
  • Dúvidas gerais e a falta de informações específicas e confiáveis são comuns.
  • Alguns precisam apenas “saber como funciona mesmo”.

Plano de Ação:

• Saiba o básico do franchising: Use portais confiáveis como o nosso, o da ABF e do Sebrae para entender como funciona.
• Siga uma trilha de aprendizado: Busque conteúdos organizados por etapas (tipo jornada de compra da franquia).
• Se der, faça um curso: a ABF tem vários cursos, mas o Entendendo Franchising é o mais adequado para começar.

3. Escolha do Segmento de Atuação e Viabilidade:

• • A indecisão sobre qual segmento seguir é frequente.
  • A dificuldade em identificar um ramo de atuação com o qual se identifiquem, que dê prazer, e que seja rentável.
  • A sobrecarga de muitas opções de segmentos, gerando dúvida sobre qual escolher.
  • A busca pelo nicho de trabalho ideal.

Plano de Ação:

• Comece pelo autoconhecimento: Liste atividades que você gosta, se imagina fazendo e que fazem sentido no seu estilo de vida.
• Priorize identificação pessoal com viabilidade: Escolha o segmento que te dá motivação diária e tem demanda onde você imagina abrir.

4. Adequação ao Mercado Local e Localização:

• • É crucial que o negócio dê certo e tenha aceitação na cidade onde você mora.
  • A dificuldade em decidir e encaixar uma franquia que seja apropriada e se adeque à cidade e às suas necessidades.
  • A viabilidade do negócio na região ou cidade, incluindo em cidades pequenas.
  • Preocupação com a população insuficiente do local para a instalação.
  • A incerteza sobre se a localização do comércio é ideal para o negócio.
  • A dificuldade em encontrar o “lugar certo” acessível.

Plano de Ação:

• Pesquise demanda local: Veja se o serviço ou produto da franquia já tem procura e concorrência.
• Converse com o franqueador: Pergunte se a rede já tem operação em cidades parecidas e peça ajuda para avaliar pontos.
• Considere modelos flexíveis: Se a cidade for pequena, pense em franquias home based, delivery ou com estrutura mais leve.

5. Autoconhecimento, Perfil Pessoal e Sinergia:

• • A dificuldade em não saber do próprio potencial.
  • A busca por um negócio no qual se tenha sinergia e que traga alegria e satisfação pessoal no trabalho.
  • A necessidade de encontrar um modelo de negócio que se encaixe no perfil do candidato e que ele consiga “dar conta”.
  • Considerações pessoais como desejo de ajudar pessoas, trabalhar em casa (home office), ou ter mais tempo com a família.

Plano de Ação:

• Faça uma autoavaliação sincera: Liste suas habilidades, valores, rotina desejada e o que você não quer abrir mão.
• Busque franquias baseado nas suas prioridades: o negócio tem que combinar com seu jeito de ser e que despertem entusiasmo real.
• Pense no estilo de operação: Prefere trabalhar sozinho, com equipe, em casa, ou com atendimento direto? Isso ajuda a filtrar melhor.

6. Medo, Insegurança e Risco:

• • Insegurança e medo são sentimentos normais nesse tipo de situação.
  • A falta de confiança e a indecisão geram dificuldades.
  • A preocupação em criar expectativa demais e depois fracassar.
  • O grande medo de ter prejuízos e de “perder dinheiro”.
  • O desejo de baixo risco no investimento.

Plano de Ação:

• Entenda que risco existe em qualquer negócio: A franquia reduz, mas não elimina, então o segredo é se preparar bem.
• Converse com franqueados reais: Escutar quem já passou pela mesma decisão ajuda a trazer confiança.
• Foque no que você controla: Aprendizado, planejamento, escolha consciente e comprometimento reduzem muito as chances de erro.

7. Gestão e Operação do Negócio:

• • O desafio de abrir e gerir um negócio.
  • A preocupação com a viabilidade da franquia.
  • A busca por um negócio com menos dificuldades na manutenção, reposição de estoques e com mão de obra de fácil substituição e não muito qualificada.

Plano de Ação:

• Avalie o suporte do franqueador: Veja se ele oferece treinamentos, manuais e apoio contínuo na gestão.
• Pense na rotina real: Pergunte sobre o dia a dia da unidade, volume de estoque, turnos de trabalho e como é gerenciar a equipe.

8. Falta de Experiência Prévia:

• • Muitos nunca tiveram um negócio próprio antes, o que aumenta as barreiras.
  • A busca por franquias que ofereçam suporte para inexperientes.

Plano de Ação:

• Escolha franquias com forte suporte: Dê preferência às que ofereçam treinamentos completos e acompanhamento próximo.
• Aprenda o básico antes de começar: Estude finanças, gestão e atendimento.
• Não tenha vergonha de perguntar: Quanto mais perguntas você fizer ao franqueador, mais preparado estará para começar.

Conclusão: Escolher a franquia ideal é um processo, não um chute no escuro

Se você chegou até aqui, já entendeu que encontrar a franquia certa não é sobre “achar a que dá mais dinheiro” ou “seguir o que está na moda”.

É sobre se conhecer, estudar com calma, entender os riscos e, se preparar de verdade para uma jornada de trabalho intenso, aprendizado constante e crescimento pessoal.

Empreender com franquia é mais seguro do que começar do zero, mas continua sendo empreender.

Vai exigir de você disciplina, coragem e muita resiliência.

Vai bater a dúvida, o medo, a insegurança e tudo isso é normal.

O que não pode é deixar isso te paralisar.

Use os planos de ação que viu aqui como bússola.

A cada passo, você vai se sentir mais seguro, mais preparado e mais consciente da decisão que está tomando.

No fim, a melhor franquia é aquela que faz sentido para você, no seu momento de vida, com o seu perfil e os recursos que você tem hoje.

Dezenas de redes de franquias de educação de abrangência nacional se uniram para lançar um livro na ABF Franchising Expo 2025, evento que acontece a partir desta quarta-feira (25/6) em São Paulo, com o objetivo de “recuperar o protagonismo” do nicho dentro do setor.

A obra, intitulada “21 Mitos sobre Empreender com Franquias de Educação”, é organizada por Bruno Gagliardi, coordenador da comissão de Educação da Associação Brasileira de Franchising (ABF), CEO do Centro Britânico e sócio das redes Happy e Brasil Canadá. De acordo com ele, o objetivo é desmistificar crenças que teriam sido criadas sobre as empresas do ramo ao longo do tempo.

“Dentro das reflexões que fizemos em conjunto, compilamos informações e identificamos que, quando uma pessoa se interessava por uma de nossas marcas, mas estava em dúvida sobre uma franquia de outro segmento, algumas objeções eram comuns ao segmento como um todo”, diz.

No livro, empresas como Centro Britânico, CNA, Cultura Inglesa, Yázigi e MoveEdu — dono da Prepara Cursos e Microlins — assinam capítulos que tratam individualmente desses entraves relatados. Entre eles, estão máximas como “para ser franqueado precisa ser da área” e “o segmento de educação é saturado”.

O prefácio do livro é assinado pelo empresário Ricardo Young, que foi um dos gestores do Yázigi e também membro fundador da ABF. De acordo com ele, a obra tem ação simbólica, mas pode ser benéfica para o segmento. “Mostra que esse setor continua vivo e criativo”, afirma.

Serão distribuídas gratuitamente 550 cópias do livro na feira. Franqueadoras do setor também poderão distribuir internamente nas redes.

Na visão de Gagliardi, as franquias de educação ainda têm espaço para se desenvolverem, sobretudo na área comercial. “O fenômeno de escolas particulares é relativamente recente, dos anos 1970, 1980. Eu acredito que a gente demorou para dar uma força mais comercial, ver a escola como um negócio, não só como uma questão de propósito”, afirma.

M&As e interiorização na agenda das redes

Nos últimos anos, as redes de educação têm criado alternativas para crescer. Wizard, CNA, KNN e Prepara Cursos, por exemplo, apostaram em expansão por meio de microfranquias em cidades do interior ou até shopping centers. Já Happy e Centro Britânico e CNA e CTRL+Play estiveram no centro de alguns movimentos recentes de M&A.

Panorama do segmento

No ano passado, as marcas de educação faturaram R$ 15,5 bilhões, segundo a ABF, um avanço de 9% em relação ao ano anterior. Foi uma das menores taxas de crescimento do franchising, à frente apenas de Moda (8%). A média do setor foi de 13,5%. Mesmo assim, o segmento mantém números relevantes: são cerca de 280 redes franqueadoras com 15,7 mil unidades em operação.

Em dados referentes ao primeiro trimestre de 2025, educação registrou a maior taxa de abertura de operações de franquia, de 7,3%, nos 12 meses anteriores.

Para o franchising brasileiro, o segmento não só é representativo em termos de volume, mas é emblemático: os primeiros contratos de franquia assinados no país foram de marcas de educação, como o Yázigi, em 1954. Depois, surgiram redes que ajudaram a consolidar o mercado, como CCAA, Wizard, Fisk e CNA. A ABF nasceu em 1987, e a primeira lei de franquias só foi criada em 1994.

“Foram as pioneiras absolutas e durante um tempo reinaram, sem ser ameaçadas por outros segmentos. Depois, surgiram outros nichos, e é natural que a relevância tenha sido diluída”, afirma Marcelo Cherto, presidente e fundador do Grupo Cherto e membro fundador da ABF.

Na visão de Ricardo Young, o avanço da tecnologia, a necessidade de um suporte mais próximo ao franqueado e o ensino à distância foram os maiores desafios, mas também os maiores pontos de inflexão vivenciados pelas franquias de educação nas últimas décadas. “A pandemia mostrou que o ensino virtual é possível. Em vez de você ter escolas inteiras, você tem pode ter pontos de suporte aos alunos”.

Cherto complementa que algumas das razões para a perda de protagonismo do nicho foram o surgimento de segmentos com retornos mais rápidos e de marcas que não conseguiram se reinventar. “Houve também uma comoditização das metodologias, principalmente em idiomas”, diz. “Ainda surgiram muitas plataformas para estudar em casa. Elas podem ser mais efetivas ou menos efetivas, mas definitivamente são alternativas”.

Do lado de potenciais investidores, ele acredita que o surgimento de marcas menos estruturadas contribuiu para esfriar o interesse no segmento. Além disso, é um negócio mais complexo do que outros nichos, pois depende ainda mais de pessoas. “O perfil do franqueado também mudou. Ele busca retorno mais rápido, menor envolvimento operacional e maior escalabilidade”.

Cherto ressalta que, apesar dos desafios comerciais e de inovação, as franquias de educação não perderam a relevância. “A boa notícia é que o mercado é imenso e muito mal atendido”. O especialista afirma que há espaço para crescimento em diversos nichos da educação, sobretudo profissionalizantes, e que as redes têm capacidade não apenas para “recuperar o tempo perdido”, mas, com planejamento e disciplina, “liderar uma nova onda do setor de franquias.”

via Revista PEGN

Se você sonha em ter mais qualidade de vida, controlando o próprio tempo e ganhando bem, ter um negócio próprio pode ser a alternativa mais eficiente. Entre as opções de negócios disponíveis no mercado, as franquias se destacam e é a escolha preferida de muitos que desejam iniciar uma nova vida no empreendedorismo.

Ao investir em uma franquia, a trajetória começa avaliando quais as opções de negócios, o valor de investimento, a pesquisa de mercado e a escolha da localização. É nesse momento que muitos se questionam: vale a pena abrir uma franquia em uma cidade pequena?

Segundo um estudo realizado pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), cada vez mais o número de redes de franquias localizadas fora das grandes capitais, tem crescido. Com a concorrência mais acirrada, as cidades pequenas são alternativas para aqueles que desejam iniciar um negócio.

Ainda de acordo com a ABF, em 2024, 48% das franquias brasileiras estavam em cidades com menos de 500 mil habitantes. O crescimento de 12% nessas regiões no último ano impulsiona opções mais acessíveis, como é o caso das microfranquias, em que o investimento inicial vai até R$ 135 mil e exige um capital reduzido.

Franquias de educação

O setor de educação está em constante transformação, impulsionado pela tecnologia e pela necessidade de atender cada vez mais as demandas exigidas pelas novas gerações. No 4º trimestre de 2024, o segmento de educação cresceu 5,4% em comparação ao mesmo período do ano anterior. Os dados são da Associação Brasileira de Franchising.

Entre as regiões que mais se destaca, as franquias de educação localizadas no interior têm sido alternativas altamente promissoras. Esse movimento ocorre devido à busca por um ensino de qualidade fora dos grandes centros urbanos, onde muitas vezes há uma carência de uma educação especializada.

Nas cidades pequenas, geralmente com menos de 100 mil habitantes, o acesso a cursos de idiomas e profissionalizantes são mais limitados. Com isso, as franquias de educação que oferecem esses serviços têm conquistado rapidamente seu espaço no mercado.

É o caso da Via Certa Educação Profissional, franquia de educação profissionalizante, fundada em Birigui, interior de São Paulo, hoje a rede conta com 61 unidades espalhadas pelo Brasil, sendo 80% delas em cidades interioranas.

Com um investimento inicial a partir de R$ 90 mil, a franquia coleciona cases de sucessos de franqueados que investiram na rede em cidades pequenas com menos de 50 mil habitantes, e hoje faturam alto.

Cases de sucesso

Um desses casos é o da franqueada Simoni Dias Oliveira de Ribeiro, responsável por duas unidades da Via Certa Educação Profissional, localizadas nas cidades de Valparaíso e Guararapes, interior de São Paulo.

Com um acúmulo de mais de dez anos no setor da educação, Simoni tinha o sonho de empreender. A empresária trabalhou como coordenadora em uma unidade do Décio Marchi, diretor executivo da Via Certa Educação Profissional, quando ele tinha outra rede do mesmo segmento.

“Quando o Décio decidiu abrir a própria marca, foi uma oportunidade que tive de ter o meu próprio negócio. Como já trabalhava há dez anos com ele no setor de educação, adquiri muitos conhecimentos. Era meu sonho empreender”, conta.

Em sociedade, Simoni revela que já chegou a ter seis unidades da Via Certa, todas localizadas no interior de São Paulo. A primeira foi aberta em Buritama e logo após vieram as unidades de Araçatuba, Guararapes, Jales, Valparaíso e Osvaldo Cruz. “Mas devido a estar sempre na rodovia, alguns fatores me trouxeram a decisão de encerrar a sociedade e seguir sozinha, esse fato me pesou um pouco”, revela.

Em 2015, já em carreira solo, Simoni abriu a unidade em Guararapes, e em menos de três meses, a unidade já contava com 150 alunos e com um faturamento mensal de R$ 15 mil. Ao notar como o negócio era extremamente vantajoso, em 2019 a empresária decidiu investir em mais uma unidade, dessa vez na cidade de Valparaíso.

Cidades pequenas, lucros altos

O interior do Brasil é uma das regiões que mais expande economicamente, com polos industriais e agrícolas, demanda capacitação técnica e aprendizado em algum idioma para atender às necessidades locais. As franquias de educação que oferecem esses serviços, muitas vezes encontram um mercado inexplorado em muitas cidades.

“A cidade pequena gera um retorno mais rápido, as cidades grandes têm muitos concorrentes e o retorno acaba sendo mais lento. A experiência que tive nas unidades me provou isso, você consegue chegar no faturamento ideal em poucos meses”, revela Simoni.

Segundo a empresária, hoje as duas unidades somam um faturamento mensal de R$ 95 mil e ambas possuem 500 alunos em cada.

Na Via Certa, acreditamos que compartilhar conhecimentos promove a evolução e a prosperidade. Nossa missão é transformar a vida das pessoas por meio da educação profissionalizante, e essa conquista reafirma que estamos no caminho certo para alcançar nossa visão: ser a maior e mais eficaz rede de ensino profissionalizante do Brasil.

Com inovação, iniciativa, aperfeiçoamento constante, espírito de equipe, persistência e honestidade, seguimos avançando e construindo um futuro ainda mais promissor para todos!

Neste mês de fevereiro, recebemos na sede da franqueadora os representantes de três unidades Via Certa para mais um treinamento repleto de troca de experiências e muito conhecimento.

Durante o encontro, trabalhamos temas como Vivência de Negócio, o Papel do Franqueado, Marketing, Contratação, além de atividades práticas sobre a nossa metodologia exclusiva. Tudo para fortalecer ainda mais a gestão e o crescimento das unidades!

Seguimos juntos, rumo ao sucesso!

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